Una descripción gráfica excelente para entender las redes sociales....

Por qué Ciberactivismo

Las revoluciones pueden ser diversos tipos: técnicas, científicas, sociales, industriales, económicas, políticas, económicas, tecnológica, deportiva, religiosa, estética. A su vez, puede ser a través de la violencia o de la no violencia, esta última es la forma más eficaz, ya que no se somete a nadie, sino que se lo convence a través de las ideas y no se genera destrucción sino que se costruye.
Estas es la revolución, que por más que no nos guste, a conseguido realizar por ejemplo el grupo a quien representa Mauricio Macri. Sino, como puede ser que miles de personas que vienen de posturas socialistas terminen votando a la derecha más extrema. Es una de las primeras veces que estos grupos toman el poder luego de gestiones desastrosas que impusieron a través de golpes, excepto en el caso del Mendezismo (toco madera...-solo para entendidos-)
Así es pues, compañeros, la oportunidad que yo hoy percibo a través de estos nuevos sistemas de información que son los blogs, facebook, etc., hay que cambiar la mirada que la gente tiene con respecto al gobierno, que impulsa medidas que favorecen al conjunto de la sociedad, tristemente usadas en su contra por los medios masivos de comunicación.
Lo que quiero decir es que veo una posibilidad realmente importante a través de estos ciber espacios, esas que sirven para las revoluciones justicialistas.

"La Pastilla Roja"

La Pastilla Roja pretende mostrar el porqué del Software Libre como la base ideal sobre la que construir nuestro futuro como sociedad. Se describen los fundamentos sobre los que se basa el Software Libre, la realidad del mismo y por qué su implantación es idónea para todo tipo de organizaciones. Se analiza la repercusión socio-económica que tiene actualmente en la Administración Pública y la Educación. También las posibilidades concretas que las tecnologías libres ofrecen al conjunto de la Sociedad, especialmente el Plan España, que es promovido por el Ministerio de Ciencia y Tecnología para el Desarrollo de la Sociedad del Conocimiento.

Se revisan los modelos de negocio de las empresas que ofrecen servicios sobre tecnologías libres y el mercado español existente. Se analiza, por otra parte, el posicionamiento de los diferentes tipos de empresa que proponen servicios sobre Software Libre (multinacionales, canal y consultoras independientes), además de las diferentes oportunidades de negocio existentes, como la liberación de programas informáticos bajo licencias libres. Además se muestra la situación global en la cual se encuentra el Software Libre y cómo diferentes agentes intentan monopolizar el conocimiento y la infraestructura (Amenazas al Patrimonio Común de Innovación). A través de un análisis de Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, veremos la situación actual y la posible evolución que tiene el Software Libre, recogiendo las diferentes tendencias que se antojan en la tecnología como la comoditización de la infraestructura básica, la evolución hacia los Personal Fabricators o la unificación de estándares abiertos y libres para uso en la sociedad.

Por último, se ofrecen posibilidades de actuaciones concretas a todo tipo de colectivos y las ventajas que la implantación y utilización de Software Libre traería. Entre ellos encontramos a los empresarios, dueños de PYMEs, directores de tecnología, directores de sistemas, empresas de software propietario, políticos, funcionarios públicos, rectores de Universidad, dirigentes de colectivos, asociaciones, fundaciones, federaciones, colegios profesionales, estudiantes de tecnologías, de Humanidades, de Periodismo, etc.

http://www.lapastillaroja.net/
http://www.hugocarrion.com/sl/la_pastilla_roja.pdf

Edward De Bono y sus seis sombreros

Edward de Bono es el creador la teoria que se denomina 6 sombreros para pensar, que trata sobre el pensamiento lateral. Esta técnica es muy utilizada para los negocios, sobre todo en el marketing, publicidad, y otras disciplinas que requieren fundamentalmente de creatividad.
De Bono afirma que se puede aprender a aplicar el pensamiento creativo lo mismo que se aprende cualquier habilidad. Para conseguirlo hay que racionalizar la confusión que caracteriza al pensamiento, en que la creatividad, la lógica, la información o la esperanza se solapan y nos agobian. De alguna manera los sombreros racionalizan y secuencian esta confusión. También establecen una intencionalidad de pensar, y de acuerdo con De Bono, es esa intención, unida a los movimientos que realicemos para alcanzarla la que convertirán una idea en realidad
El método es simple. Basta utilizar los seis sombreros imaginarios, cada uno de un color diferente. En cualquier momento un pensador puede escoger ponerse uno de los sombreros o se le puede pedir que se lo quite. Todas las personas de la reunión pueden usar un sombreros de un color concreto durante un tiempo en un momento determinado. Los sombreros involucran a los participantes en una especie de juego de rol mental

SOMBRERO BLANCO
Una mirada objetiva a los datos y a la información. "Los hechos son los hechos".

SOMBRERO NEGRO
Significa la crítica, lógica negativa, juicio y prudencia. El porqué algo puede ir mal.

SOMBRERO VERDE
La oportunidad para expresar nuevos conceptos, ideas, posibilidades, percepciones y usar el pensamiento creativo.

SOMBRERO ROJO
Legitimaza los sentimientos, presentimientos y la intuición, sin necesidad de justificarse.

SOMBRERO AMARILLO
Simboliza el optimismo, lógica positiva, factibilidad y beneficios de pensamiento

SOMBRERO AZUL
Control y gestión del proceso del pensamiento.